Prévenir et faire face au difficultés, ensemble
Surmonter la crise
En cas de crise avérée:
- Construire ensemble des scénarios de sortie de crise
- Plan de redressement, Plan de cession (Prepack Cession)
- Accompagnement dans la mise en oeuvre de la procédure collective (déclaration cessation de paiement, relations bancaires, gestion relations avec les organes de la procédure)
Restructuration et transformation
K2V Consulting vous assiste dans la restructuration financière et opérationnelle de votre entreprise :
- Identification des besoins financiers et élaboration d’un plan financier.
- Initiation d'un IBR (independant Business Review) et assistance dans le processus
- Amélioration du cash-flow ;
- Recherche de solutions de financement et d’aides publiques (BPI, CICE…)
- Négociation auprès des partenaires bancaires
- Aide à l’obtention de délais de paiement en matière fiscale et sociale
- Négociation de vos dettes dans le cadre d’un mandat ad hoc ou d’une conciliation
- Rétablir la confiance avec vos partenaires (clients, fournisseurs, banques)
Prévention des diffcultés
- Définition des points de vigilance
- Rédaction des scénarios susceptibles de déclencher une crise
- Pilotage et suivi à l’aide de tableaux de bord et de contrôle budgétaire
- Établissement de prévisions à court et moyen terme (tableau de suivi de trésorerie et d’exploitation)
- Anticipation des besoins de trésorerie